テーマ「人材育成」の投稿一覧

経営 者がマクガイバーやイーサン・ハントになってはいけない理由

2015.10.20 (火)

今日は、失敗談です(笑) 古巣の会社を飛び出してもうそろそろまる三年です。貯金なし、スキル無し、家族ありで、いきなり厳しい生存競争に飛び込んだ、三年前、それこそ生き残るためだけに働いてきたと言っても過言ではありません。 … 続きを読む»

会社が成長しない 3つのパターン : 経営戦略

2015.07.09 (木)

会社が成長しない理由は、大きく分けて3つあります。   1.マーケットが縮小している。 2.そもそも儲からないビジネスモデルになっている。 3.事業を運営するために十分な質と量の人がいない   1.は … 続きを読む»

マネジメント とは?

2015.06.07 (日)

このブログでは、マネジメントという単語を多用するのでこのブログでいうところの「マネジメント」が何を意味するか?について、定義をしておきたいと思います。   このブログでいうところの、「マネジメント」とはつまり、 … 続きを読む»

あなたの会社の 社員が成長しない もっともな理由

2015.06.06 (土)

社長の典型的な悩みの一つにこんなものがあります。   「社員が育たない」   これは本当に悩ましいですね。経営者から見れば、給料は約束通り払わなければいけないのに、社員は期待通りに成果を出さない。最初 … 続きを読む»

社長とスタッフがすれ違う理由(3):背負っている重さの違い マネジメント

2015.05.16 (土)

「社長は現場の大変さがわかっていない」 「社長は金持ちだから、安月給の気持ちはわからない」 「社長は厳しい」 「社長は口うるさい」 と、直接、言われないにしても、 そういうスタッフの声を耳にしたり、 肌で感じたことのある … 続きを読む»

社長とスタッフがすれ違う理由(2):情報密度の違い マネジメント

2015.05.14 (木)

「社長は現場がわかっていない」 「社長にはスタッフの気持ちがわからない」 「お客様のことを本当に考えているんですか?」 なんて、ことを自分の会社のスタッフから 言われて、怒ったり、ショックを受けたりした ことのある経営者 … 続きを読む»

社長とスタッフがすれ違う理由(1):視野の違い マネジメント

2015.05.14 (木)

経営者なら誰でも、 「社員が話をわかってくれない」 「伝えたことが間違って受け取られる」 「俺はそんなこと言った覚えはないぞ」 「なんで、そんな細かいことに気を取られてるんだ」 「おい、部長は何してんだ、ちゃんと考えてん … 続きを読む»

コンセプトの重要性 : 企業理念

2015.05.02 (土)

国なる者は天下の利用なり。 国を用(おさ)むる者は義立てば而(すなわ)ち王たり、 信立てば而ち霸たり、権謀立てば而ち亡ぶ。(筍子『王霸篇』)   筍子というのは、 「性悪説」をとる春秋戦国時代の諸子百家の1人で … 続きを読む»

能力があっても組織にとって 害になる人材 : マネジメント

2015.05.01 (金)

経営者であれば、誰しも「優秀な人材」を採用したいと思うでしょう。 確かにそれは間違いではありません。 正直なところ、採用してから人材を育成するよりもある程度 最初から「できる人」を採用したほうが即戦力として活躍して くれ … 続きを読む»

経営の3Mとは? : 業績アップ のツボ

2015.03.07 (土)

  経営に必要な3つのMって知ってる? 1つ目のMは、 Marketing(マーケティング) です。   なんやかんや言っても、 売上をあげられなければ、 商売は成り立ちません。 売らなあきまへん。 … 続きを読む»

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