サービス・料金

経営者のための「スポット・カウンセリング」

あなたの会社の売上課題の解決をサポートします。

こんな方にオススメです。

・そもそも本当の課題が何かがわからない。

・自社の場合はあなたの強みがわからない。

・目標設定上手く出来ない。

・課題があるが解決の手順が見えない。

・どうもビジネスが上手く行っていないが、原因がわからない。

 

今野が課題の明確化、強みの発見、目標設定、課題解決の段取り、不振の原因究明をお手伝いします。

1時間:25000円(税込)

 

社長が一人で引っ張る会社を、社員全員が走る会社に変える会議術

TeamShip Discovery Camp(TDC)©という手法を使って、社長が一人で引っ張る会社を、社員全員が目標に向かって一緒に走る会社に変革します。TDCは、化粧品通販会社と大手ギャザリングサイトの2社を経営者として、上場に導いた池本克之氏が開発した「革新的な話し合いの手法」です。

 

この手法を導入することで、社長と社員が「腹に落ちた」形で目標を共有できるようになります。そして、課題についても共通認識を持つことができ、進捗を全員でおかけるので、課題の達成がより用意になります。

 

また、課題解決の過程を全員で検討していくので、実務の中で、社員教育を行うことが出来ます。社長と社員が一緒に考えながら進みますから、社長の考えや意図が即座に共有されます。結果として、「社員に話が通じない」「なかなか考えがわかってもらえない」「いつも同じことを言っていることは同じはずだが、社員からは言うことがコロコロ変わると言われる」といった、社長と社員のコミュニケーションにありがちな問題も自然と解決するでしょう。

 

目標が社長から降りてきたものではなく、社員自ら納得してさだめたものになります。その結果、目標が他人事ではなく、自分ごととして認識され、社員が自主的に考えて動けるようになります。

 

こんな方にオススメです。

・社員にもっと考えてもらいたい。

・社員に自主性を持ってもらいたい。

・社員から「やらされ感」を取り除きたい

・社員ともっと一体感をもって仕事がしたい

・社員同士のコミュニケーションを改善して効率を上げたい

 

料金(例):

1Dayセッション:30万円(税別)

約8時間かけて、目標設定、課題抽出までを行います。

 

2Dayセッション:50万円(税別)

2日間(16時間)かけて、目標設定、課題抽出、解決策の設定までを行います。

 

会議術+実務コンサルティング

会議術(TDC)による経営者とスタッフが互いに合意できる目標設定、課題抽出をするだけでなく、課題解決の実務をサポートするプランです。

例:

・通常業務の効率化し、課題解決に投入できる時間を生み出す。

・業務プロセスを見える化して、各プロセスにKPIを設定し効率的な経営改善を実現する。

・マーケティングや営業のプロセスを分析し、科学的に改善する。

・業務改善やマーケティング、営業の知識を社内に教育し、社長と社員の共通言語を作る。

 

※状況や要望に応じてアレンジしますので、お気軽にご相談ください。

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