テーマ「マネジメント」の投稿一覧

社内コミュニケーション を妨げる情報の非対称性

2018.03.14 (水)

社内コミュニケーション の落とし穴 社内コミュニケーション がスムーズにいかない原因はいくつもありますが、その代表的な要素が「情報の非対称性」です。 コンサルタントとして仕事をしていると、社長もスタッフも「いい会社にした … 続きを読む»

2017年のテーマは「 組織学習経営 」

2017.01.10 (火)

  組織学習経営 って知ってる? 組織学習経営 というキーワードを聞いたことが無い人も多いかもしれません。 この記事を書いているのは2017年1月3日です。 世の中的には、おそらく本日までがお休みの会社が多いの … 続きを読む»

マネジメント は監視ではない

2016.12.05 (月)

マネジメント を管理と監視だと思うと間違う。 マネジメント というととかく「管理」というように捉えられがちです。 マネージャーといえば、日本語のイメージは「管理職」ですし、いかにも課長、部長は部下を管理するのが仕事という … 続きを読む»

社長 が マネジメント に熱中してはいけない3つの理由と対策

2016.09.25 (日)

マネジメント 能力があるのが社長。社長ならマネジメントできて当たり前。   確かに、その通りです。   実際、ほとんどの中小企業では 社長 がもっとも優秀なプレイヤーであり、マネージャーです。 自然、 … 続きを読む»

マネジメントの落とし穴 :マズローの罠

2016.08.08 (月)

マネジメントの落とし穴 マネジメントの落とし穴 があるという話です。   とくにはまりがちな落とし穴は「マズロー」です。   マズローって、ご存知だと思うんですが、念のため解説すると、欲求階層説を唱え … 続きを読む»

もっとも貴重な 経営 資源を最大限活用する方法

2015.10.27 (火)

経営 資源というと、通常は「人」「モノ」「金」を想像する人が多いと思います。最近では、それらに加えて「情報」を付け加える向きもあります。確かに、 経営 をする上で「人」がいなければすべての 経営 計画は絵に描いた餅になり … 続きを読む»

経営 者がマクガイバーやイーサン・ハントになってはいけない理由

2015.10.20 (火)

今日は、失敗談です(笑) 古巣の会社を飛び出してもうそろそろまる三年です。貯金なし、スキル無し、家族ありで、いきなり厳しい生存競争に飛び込んだ、三年前、それこそ生き残るためだけに働いてきたと言っても過言ではありません。 … 続きを読む»

会社が成長しない 3つのパターン : 経営戦略

2015.07.09 (木)

会社が成長しない理由は、大きく分けて3つあります。   1.マーケットが縮小している。 2.そもそも儲からないビジネスモデルになっている。 3.事業を運営するために十分な質と量の人がいない   1.は … 続きを読む»

あなたの会社のスタッフが考えない理由:マネジメントの失敗

2015.06.24 (水)

マネジメント? をする上での 経営者 のよくある悩みにこんなものがありますね。   「うちの社員は考えない」 「言われたことだけしかやらない」 「クリエイティブさに欠ける」   面白いほど、よく聞く話 … 続きを読む»

マネジメント とは?

2015.06.07 (日)

このブログでは、マネジメントという単語を多用するのでこのブログでいうところの「マネジメント」が何を意味するか?について、定義をしておきたいと思います。   このブログでいうところの、「マネジメント」とはつまり、 … 続きを読む»

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