2015.06.07 (日)
このブログでは、マネジメントという単語を多用するのでこのブログでいうところの「マネジメント」が何を意味するか?について、定義をしておきたいと思います。 このブログでいうところの、「マネジメント」とはつまり、 … 続きを読む
2015.06.07 (日)
このブログでは、マネジメントという単語を多用するのでこのブログでいうところの「マネジメント」が何を意味するか?について、定義をしておきたいと思います。 このブログでいうところの、「マネジメント」とはつまり、 … 続きを読む
社員が成長しない もっともな理由 株式会社NorthStar
2015.06.06 (土)
社員が成長しない という典型的な悩み 社員が成長しない というのは、社長の典型的な悩みの一つです。 これは本当に悩ましいですね。 経営者から見れば、給料は約束通り払わなければいけないのに、社員は期待通りに成 … 続きを読む
社長とスタッフがすれ違う理由(3):背負っている重さの違い マネジメント
2015.05.16 (土)
「社長は現場の大変さがわかっていない」 「社長は金持ちだから、安月給の気持ちはわからない」 「社長は厳しい」 「社長は口うるさい」 と、直接、言われないにしても、 そういうスタッフの声を耳にしたり、 肌で感じたことのある … 続きを読む
社長とスタッフがすれ違う理由(2):情報密度の違い マネジメント
2015.05.14 (木)
「社長は現場がわかっていない」 「社長にはスタッフの気持ちがわからない」 「お客様のことを本当に考えているんですか?」 なんて、ことを自分の会社のスタッフから 言われて、怒ったり、ショックを受けたりした ことのある経営者 … 続きを読む
社長とスタッフがすれ違う理由(1):視野の違い マネジメント
2015.05.14 (木)
経営者なら誰でも、 「社員が話をわかってくれない」 「伝えたことが間違って受け取られる」 「俺はそんなこと言った覚えはないぞ」 「なんで、そんな細かいことに気を取られてるんだ」 「おい、部長は何してんだ、ちゃんと考えてん … 続きを読む
だーかーらー、それは売れない ニッチ なんだってば!: マーケティングの盲点
2015.05.11 (月)
マーケティングについての有名な 格言にこんなものがあります。 「 ニッチ にはリッチがある」 言わんとする所は、 大きなマーケットで大企業や強い競合を向こうに 回して戦うより、 ニッチ (狭いマーケット・隙間)で ポジシ … 続きを読む
2015.05.02 (土)
国なる者は天下の利用なり。 国を用(おさ)むる者は義立てば而(すなわ)ち王たり、 信立てば而ち霸たり、権謀立てば而ち亡ぶ。(筍子『王霸篇』) 筍子というのは、 「性悪説」をとる春秋戦国時代の諸子百家の1人で … 続きを読む
2015.05.01 (金)
経営者であれば、誰しも「優秀な人材」を採用したいと思うでしょう。 確かにそれは間違いではありません。 正直なところ、採用してから人材を育成するよりもある程度 最初から「できる人」を採用したほうが即戦力として活躍して くれ … 続きを読む
2015.04.19 (日)
経営者なら、 「良い人材を採用したいなあ」と だれでもが思いますよね。 どうやったらいい人が採れるのか? どの媒体が良いのか? だれに紹介を依頼すればいい人を 連れてきてくれるのか? &nbs … 続きを読む
2015.02.23 (月)
岐阜のスタバよりfrom 今野富康 さて、 私の仕事と言えば、 マーケティング系と マネジメント系に 大別されるのですが、 実はこれらは 同じ考え方を 別々の方向に応用 しているんです。 つま … 続きを読む